Vous gardez le système que vous utilisez déjà. Nous le lisons chaque nuit, et à six heures du matin une courte liste de constats vous attend.
Ce que nos systèmes gèrent aujourd'hui
Les quatre proviennent d’un seul client de référence. lire l’étude de cas
La plupart des missions de conseil s'arrêtent à la recommandation. La nôtre se prolonge jusque dans le logiciel que vos équipes utilisent le lundi matin, le remplacement contrôlé de la clôture sous Excel, de la validation par e-mail et du rapport qui arrive en retard.
Des plateformes internes qui remplacent les tableurs, les validations par e-mail et le reporting manuel par une seule couche de workflow contrôlée.
Découvrir les systèmes métierRecrutement de dirigeants et constitution d'équipes, avec un accompagnement jusqu'à l'intégration et non jusqu'à la signature.
600+ collaborateurs intégrés à une seule plateformeSélection des fournisseurs, contractualisation et gouvernance de la livraison sur des programmes complexes à fournisseurs multiples.
450 Contrats B2B dans une même chaîne de facturationEntrée sur le marché et plan de croissance, avec un chemin concret et exécutable vers le chiffre d'affaires.
Déploiement sur 41 sites en quatre vaguesThe export from your existing system: a PDF, an Excel file or an e-banking file. Nous lisons it; we never write back to it.
Chaque écart est vérifié contre vos propres règles et votre propre historique, pas contre une moyenne sectorielle.
Les rapports qui ne concordent pas sont renvoyés au site avec le motif, automatiquement, avant qu'une personne ne les voie.
La liste des écarts est prête et chaque élément porte sa preuve. Une personne nommément désignée accepte ou refuse, et le journal enregistre qui et quand.
Des seuils et des comparaisons fixes, définis avec vous avant la mise en service. Toujours la même réponse, et explicable ligne par ligne à un auditeur.
Aujourd'hui est comparé à l'historique propre de ce site, pas à une moyenne sectorielle. Il faut d'abord trois mois de données propres.
Lit les factures, les contrats et les remarques que vos équipes rédigent, et les vérifie avant leur envoi. Il propose ; il ne décide jamais.
Chaque niveau écrit dans la même liste des écarts, et c'est la même personne qui décide.
Pas dans la liste ? Le noyau s’applique quand même.
Dites-nous quel système vous utilisez41 sites · 600+ collaborateurs · 450 contrats B2B · ~150 M€ d'environnement opérationnel
Harrimont a conçu et déployé la couche de contrôle et de workflow reliant les processus opérationnels, financiers, RH et de direction d'un groupe de distribution leader sur son marché. Client nommé sur demande, sous NDA.
Chaque site clôturait sa journée dans Excel. Les validations ne laissaient aucune trace, et les écarts apparaissaient des semaines plus tard.
Une plateforme pour les rapports quotidiens, la logistique, les RH et la finance, avec quatre fonctions de contrôle dans un ordre fixe et une piste d'audit complète.
En service sur tout le réseau, en quatre vagues. La direction consulte les ventes, les stocks et les exceptions le jour même, depuis un téléphone.
Pas un agent conversationnel greffé sur un tableau de bord. Trois tâches précises, dont chacune demandait auparavant une personne.
Nous ne vendons pas l'IA comme une fonctionnalité. Nous l'employons là où elle retire une personne d'une tâche qui n'aurait jamais dû en exiger une.
Chaque chiffre consolidé reste relié à la ligne source dont il provient, de sorte qu'un rapprochement peut être rouvert et justifié des mois plus tard.
Vos données restent dans votre infrastructure ; les accès sont limités et journalisés, les transferts s'appuient sur des clauses contractuelles types, et rien n'entraîne un modèle.
Construit dès aujourd'hui pour les exigences de 2027
Chaque contrôle automatisé est enregistré avec son entrée, sa sortie et l'heure.
L’IA ne valide jamais. Une personne nommée le fait, et le journal enregistre qui et quand.
Nous construisons et documentons selon ces normes. La validation finale de conformité reste au client et à ses propres conseils.
Nous apprenons les services, les documents, les validations et le reporting qui existent déjà.
Nous cartographions le travail manuel et les goulots d'étranglement, et nous nommons les processus à corriger en premier.
Nous construisons une première version ciblée autour du processus à plus fort impact.
Nous testons, nous formons les personnes qui l'utiliseront, et nous lançons site par site.
Nous maintenons et étendons le système à mesure que de nouveaux besoins apparaissent.
Un point non couvert ? Écrivez à office@harrimont.com. Un associé répond, pas une boîte aux lettres.
Une couche de contrôle se pose au-dessus du système que l'entreprise utilise déjà. Chaque site saisit sa clôture quotidienne sur une feuille type en quelques minutes, au lieu d'un tableur ; chaque nuit, le système lit l'export de l'ERP et le relevé bancaire, les compare à la clôture, et produit à six heures du matin une liste courte des écarts, chacun accompagné de sa preuve. Les validations sortent des e-mails et des messageries pour entrer dans un circuit enregistré, avec un chemin défini pour renvoyer un rapport au site qui l'a déposé. Plus rien n'est validé par téléphone ou par message, rien n'est supprimé de la piste d'audit, et un mois clôturé reste clôturé.
Non. Vous gardez votre ERP, vos licences et votre comptable. Nous lisons l'export que votre système produit déjà — un PDF, un fichier Excel ou un fichier e-banking — et nous n'y écrivons jamais. La seule partie construite spécifiquement pour vous est le connecteur vers ce système ; le socle est le même pour tous les clients.
Non. Il y a trois niveaux : des règles qui fonctionnent dès le premier jour, des tendances qui comparent un site à son propre historique après 90 jours de données propres, et la lecture des factures, des contrats et du texte libre, qui propose un constat. À chaque niveau, une personne nommément désignée accepte ou refuse, et le journal enregistre qui et quand. Les contrôles automatisés peuvent renvoyer un rapport à un site en indiquant le motif ; ils ne le valident jamais.
Cela dépend du nombre de sites et de l'état des données existantes, nous n'annonçons donc pas de durée fixe. La mission se déroule en cinq étapes : découverte, audit des systèmes, une première version ciblée, déploiement site par site avec formation, puis support. Les contrôles fondés sur des règles fonctionnent dès le premier jour où un site est en service. Les contrôles fondés sur des schémas ont besoin de quatre-vingt-dix jours d'historique propre de ce site avant d'être activés. Chez notre client de référence, le déploiement a couvert 41 sites en quatre vagues.
Dites-nous quel processus casse, la clôture qui se fait encore sous Excel, la validation qui se fait encore dans un message, le rapport qui arrive encore en retard. Nous vous dirons ce que nous construirions en premier. Écrivez à office@harrimont.com, appelez le +383 38 606 766, ou utilisez le formulaire de contact de cette page.
